業(yè)務(wù)領(lǐng)域
- 大基建
- 大交通
- 大水務(wù)
- 大能源
- 大物業(yè)
- 大集采
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大基建”業(yè)務(wù)是城投集團發(fā)揮城市基礎設施投資建設核心功能，加快構建賀州市現代化城市基礎設施體系的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)主要包括賀州城市基礎設施投資建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市土地整理開(kāi)發(fā)等內容。目前，已建成愛(ài)蓮湖公園、市文化中心、賀州市高級中學(xué)等一批優(yōu)質(zhì)工程項目，正在重點(diǎn)推進(jìn)城投大廈、三館一中心，賀州市委黨校新校園建設項目等一批強基礎、增功能、優(yōu)結構、利長(cháng)遠的重大基礎設施項目。同時(shí)，爭取政策傾斜，開(kāi)發(fā)輕工業(yè)城、旱改水等一批兼顧社會(huì )、經(jīng)濟效益的經(jīng)營(yíng)性項目，形成企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，推動(dòng)企業(yè)轉型升級，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 -
大力推進(jìn)交通基礎設施建設，打通聯(lián)通大灣區的主動(dòng)脈、暢通城區交通的“毛細血管”，構建“大交通”快速通道網(wǎng)絡(luò )。著(zhù)力提升全市內外交通通達能力，重點(diǎn)抓好公路路網(wǎng)、城際鐵路、通用機場(chǎng)、內河港口等現代交通基礎設施的發(fā)展建設，形成立體交通建設新格局，更深融入粵港澳大灣區發(fā)展，服務(wù)和促進(jìn)賀州市“3+6”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為賀州市加快建成廣西對接東部和中部地區的重要門(mén)戶(hù)和樞紐、建設“廣西東融先行示范區”貢獻力量。圍繞綜合交通基礎設施投融資建設與運營(yíng)，發(fā)展倉儲物流、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目管理服務(wù)、建筑施工等業(yè)務(wù)，做大企業(yè)規模、做強企業(yè)實(shí)力、做優(yōu)企業(yè)資產(chǎn)，增強企業(yè)持續發(fā)展能力，實(shí)現交通基礎設施投融資建設者向運營(yíng)者轉型。 -
充分發(fā)揮國有企業(yè)服務(wù)賀州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，以原水、供水、排水、污水、水環(huán)境整治等基礎設施投資、建設、運營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，有效整合和盤(pán)活市屬?lài)衅髽I(yè)水務(wù)資產(chǎn)、園區水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)設施，將原來(lái)分散、孤立的經(jīng)營(yíng)資源轉變成為集約型投資經(jīng)營(yíng)管理綜合體，并對周邊縣區污水處理及供水項目進(jìn)行統一規劃，提出給排水一體化管理及提升改造方案，解決長(cháng)期存在的供水、污水處理、水環(huán)境保護治理等問(wèn)題。在“十四五”期間，迅速搶占政策高地，積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現轉型升級，努力實(shí)現“百億元”規模企業(yè)目標，打造賀州城投“大水務(wù)”品牌，助推賀州市經(jīng)濟社會(huì )高速發(fā)展。 -
逐步打造加油站、加氣站、充電站全覆蓋的能源業(yè)務(wù)布局，形成各能源同步發(fā)展、城區能源互相補給的“大能源”綜合服務(wù)網(wǎng)。主要包括加油、加氣、充電等服務(wù)，為汽車(chē)行業(yè)提供有力的能源保障，同時(shí)提供零售、餐飲等服務(wù)，為消費者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的“加油+購物+用餐”一站式服務(wù)。 -
按照城市精細化運營(yíng)管理的需要，搭建涵蓋城市公建、醫院、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園區、住宅小區等多業(yè)態(tài)的“大物業(yè)”運管服務(wù)管理體系，開(kāi)發(fā)智慧物業(yè)/社區管理系統與功能模塊應用，通過(guò)市場(chǎng)化運營(yíng)模式向業(yè)主提供安保、保潔、門(mén)禁、停車(chē)充電、生活繳費、垃圾清運、設備設施維修維護、快遞收發(fā)寄存等智慧化基礎物業(yè)服務(wù)；向業(yè)主提供智慧家政、搬家、醫療、養老、學(xué)生托管、社區商圈O2O、房屋租售、智慧家居等線(xiàn)上服務(wù)平臺。同時(shí)，為政府提供智慧黨建、政務(wù)、治安、交通、教育、社區醫療信息數據及公共信息發(fā)布等數據接口。充分利用政策和制度資源，不斷增加多種附加業(yè)務(wù)，實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng)方式提高經(jīng)濟效益，實(shí)現物業(yè)管理的資源優(yōu)化配置。 -
按照“政府管理、國企服務(wù)、市場(chǎng)化運作”原則，打造具有精細化管理優(yōu)勢的“大集采”交易平臺。主要搭建集中采購建筑材料、貨物設備、醫療易耗品等物資的服務(wù)平臺，為市直各行政事業(yè)單位、園區管委、國有企業(yè)、學(xué)校、醫院等提供“一套制度、一套目錄、一套標準”的一站式運作管理服務(wù)，有效整合供應鏈資源，充分發(fā)揮規模采購效應。同時(shí)，大集采可實(shí)現降本增效、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、提升經(jīng)濟拓寬融資渠道緩解政府及企業(yè)債務(wù)償還壓力，充分發(fā)揮“陽(yáng)光采購”的優(yōu)勢。
