為進一步加強公司管理和企業文化建設，全面落實管理制度，11月10日下午，市正源水務公司在二樓會議室召開企業文化建設及內部管理培訓會議，培訓會由市城建集團黨委委員、副總經理、正源水務公司執行董事常瑜主講。正源水務公司領導班子成員、各部門全體員工參加了培訓會。

培訓會上，常瑜總結了水務公司的發展情況，分析了水務行業的發展趨勢，指出了發展面臨的機遇和挑戰，客觀地提出了水務公司未來五年的發展規劃及奮斗目標：即資產規模達50億元，達到新三版上市條件。并就規劃目標的實現進行了步驟分解，部署了相關工作，描繪實現集團公司水務經營板塊的發展藍圖。實現美好目標需要強有力的團隊和制度支撐，常瑜提出了“務實、高效、團結、創新”的企業文化理念，并詳細闡述了其豐富的內涵，要求全體員工秉承這個企業文化，對企業忠誠，不斷強化學習，堅定信心，矢志奮斗，共同為水務公司的發展而努力奮斗。

常瑜強調：制度是企業管理強有力的工具，要全面強化和完善有關制度并加以落實，特別要建立工作日志制度，強化匯報制度、限時辦結制、獎懲等制度，以制度推動具體工作的有力執行。

此次企業文化建設及內部管理培訓會的召開，使水務公司全體員工進一步明確了公司的發展目標和努力的方向，振奮人心，催人奮進，紛紛表示：一定緊緊圍繞公司發展目標，以高度的工作責任心和使命感，奮力實現水務公司持續健康發展。