7月22日，自治區國資委黨委委員、副主任李振杰到城投集團調研企業改革及意識形態工作。市委宣傳部常務副部長李世兵參加調研。市國資委黨委書記、主任張建斌，市國資委黨委委員、副主任莊毅斌，城投集團黨委副書記、總經理常瑜，城投集團黨委副書記、工會主席梁輝露陪同調研。

調研中，李振杰查看了城投集團項目建設和黨建宣傳展板，參觀了城投集團宣傳文化長廊，觀看了城投集團黨建專題宣傳片，聽取了張建斌、常瑜分別匯報的市直國有企業以及城投集團改革和意識形態工作情況。

李振杰對企業改革以及意識形態工作情況給予了充分肯定。對做好下一步工作，李振杰提出四點要求。一要切實找準企業定位。城投集團重組合并后，要進一步找準集團發展定位，持續優化集團資產結構，盤活存量增量資源，增加經營性資產占比，提高企業核心競爭力。二要持續做好投資工作。要按照自治區和賀州市的部署要求，加強經營性業務投資，加強可持續發展產業投資，做好企業現金流管理，不斷增加經營收入。三要進一步優化企業結構。城投集團要以此次重組合并為契機，進一步優化集團機構設置和人員配置，提高辦事效率和工作能力。要建立健全黨的職能部門、完善優化黨的機構設置，做好黨建、宣傳、統戰等工作，推動全面從嚴治黨在國有企業落實落地。四要實現國企改革新突破。今年是國企三年改革行動的攻堅之年，城投集團要進一步壓實責任，做到改革有行動，改革有突破，改革有成效。要進一步強化契約化管理，嚴格落實考核制度，特別是圍繞經營業績指標、經營管理指標等，通過競爭機制、激勵機制等手段，進一步提高企業的管理能力，發揮企業的最大效能。