5月20日下午，城投集團召開2024年5月重點項目調度會，聽取集團重點項目建設進展情況，部署下步工作。集團黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團領導柳國忠、黃輝、李羅清、陳遠友參加會議。

會上，各子公司主要負責人結合年度計劃，詳細匯報了重點項目進展情況、存在問題和下步工作思路舉措等。集團領導班子成員就分管領域的項目建設工作進行了具體部署調度。

會議指出，重大項目建設事關集團長遠發展，各級領導干部要切實提高思想認識、壓實責任，增強抓好項目建設工作的責任感和緊迫感，按照集團《學方略謀創新抓落實、推動城投集團實現高質量發展實施方案》部署要求，以“六大專項行動”為抓手，圍繞集團轉型發展，在重點項目、重點工作落實上發力，層層抓落實，推動各項重點項目落地見效。

黃俊強調，重點項目建設進度至關重要，項目建設務必要謀實思路、做實舉措、抓出成效。一要從項目建設的進度看轉型發展的快慢，要加強統籌協調，全面加快重大民生項目建設，積極做好房地產項目的建設、銷售、宣傳策劃、品牌進駐等工作，加快推動項目建設。二要從謀劃工作的水平看經營創效的潛力，要扎實做好市場調研，積極謀劃經營項目、挖掘內部潛力，力爭在經營創效方面取得成效，加快推動集團轉型發展。三要從解決問題的能力看作風建設的成效，各子公司要切實站在講政治、顧大局的高度，提前部署、認真謀劃，及時發現問題，解決問題，力爭保質保量按時完成項目建設工作，以作風建設成效促進項目健康長遠發展。

集團總經理助理、各子公司主要負責人、項目分管領導、業務部門負責人及集團有關部門負責人參加會議。